中鐵城建三作為中字頭的央企,三公司以天津為中心進行發展,面向全國拓展業務,近年來不僅在房建領域持續深耕,而且拓展公路、新能源等領域,市場開發部在競爭壓力下不斷突破求新,在王經理的帶領下,整體團隊年輕化,不僅銳意進取探索新領域新業務,而且在投標和標前成本測算工作上不斷嘗試新產品、新功能,通過技術和數據給經驗加持,不斷提升投標的效率和質量,以謀求投標效率和準確度的雙料保障;
近年來隨著對外拓展的腳步,中鐵城建三首當其沖面臨的就是數據危機,外地項目不熟悉當地定額及市場情況,新業態、新工藝層出不窮缺乏參考,投標時間緊張又要高質量完成,如何進一步提升投標和成本測算效率成為了市場開發部持續的難題。
1、參考指標網勞務分包:
投標測算通過指標網的勞務分包數據來快速查詢,提升成本測算效率。
2、應用指標網綜合單價快速組價:
遇到不熟悉本地定額的情況,參考典型清單指引,5秒鐘完成一條清單的編制。
3、使用廣材網快速詢價:
查信息價和采購建議價,在計價端應用采購建議價為安裝專業材料作為參考。
投標測算一般都通過指標網的勞務分包數據來快速查詢,既能提升成本測算效率,又解決了投外地項目對新的地區當地價格不熟悉的問題;大部分海投的就直接用指標網的價格,如果時間充足的或者勢在必得的大項目,也會進行勞務詢價,這時參考指標網的數據就能作為勞務價格合理性的輔助判定標準,支撐議價、調價、定價。
除天津地區項目外,外地項目基本用廣聯達計價軟件投標,遇到不熟悉當地定額的情況(海投多),就會應用典型清單指引進行參考;對于熟悉的地區主要是在有諸如安裝、裝飾等復雜清單的清單或者新工藝,也會參考典型清單指引;在計價軟件中翻找當地定額,翻找的話需要幾分鐘分鐘,用典型清單指引只需要5秒鐘就可以完整一條清單的編制,點擊“應用組價方案”即可完成該條清單的套價,既節約時間又能保障準確。
在主材價調整的過程中,常規材料查信息價和采購建議價,預算員會在計價端直接應用采購建議價為安裝專業材料作為參考,然后根據經驗對采購建議價進行適當上浮(采購建議價在成本測算中可以直接應用,而在投標報價時需要適當上浮應用)。
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