基于廣聯達最新的PaaS平臺搭建，為企業各層級業務管理和數據應用提供強有力的支撐底座。在操作層覆蓋項目管理全要素、全過程、全周期，實現與項目級、崗位級應用深度融合，全面實現項企一體化。在管理層以“策劃、合約、成本、資金”四大要素為運營管控核心，落地精細化管理。在決策層通過多維度主題分析，掌控企業和項目各類經濟數據和動態，輔助管理和決策。通過多端融合應用，鏈接企業內外部，助力建筑施工企業智盈未來。
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1. 以成本管理為核心，支撐企業不同業態和不同規模的項目成本分層管理整個系統以成本管理為核心，通過預置不同顆粒度的精細化管理模型，支持企業不同業態和不同規模的項目成本分層管理，實現項目成本測得準、算得清、控得住，滿足企業對成本精細化不斷進化的管理需求。 |
2. 通過算量一體化，實現工程量管理一量多用通過與算量工具一體化應用，實現一鍵提量形成工程數量臺賬，根據工程數量臺賬提取出對上計量臺賬、對下分包臺賬、物資總控臺賬，實現一量多用，支持數據共享，多部門協同，確保工程量管理全線條（工程量、材料總計劃量、需用量、收料量、發料量、材料余量、結算量）的層層管控。 |
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3. 通過成本一體化，實現施工圖預算與目標成本的無縫銜接通過與數字新成本工具一體化應用，實現施工圖預算到目標成本測算的快速轉換，內部產值統計到目標成本核算的快速轉換，同時轉換好的數據能直接被系統使用，滿足管理需要，支撐成本數據匯總和分析，助力一線人員減負增效。 |
4. 通過勞務一體化，實現管理閉環、數據閉環通過與勞務實名制系統一體化應用，實現管理閉環、數據閉環，涵蓋合同、人員、考勤和結算等數據互聯互通，以上數據不僅作為勞務隊伍進場、勞務產值計算、勞務工資提報等有效依據，更為后續勞務工效測定及分析提供支撐。 |
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5. 通過物料一體化，實現數據快速采集，充分保障驗收入庫合規通過與物料驗收系統一體化應用，一方面在現場落地企業各層級管理要求，支撐計劃&合同控量控價等管控規則；另一方面自動采集真實的驗收數據實現直接辦理入庫，避免重復錄入，同時提供與供應商一致的在線和紙質憑據，保障驗收入庫的合規性，動態監管供應商行為和入庫驗收行為，避免結算損失、節約成本。 |
6. 任務驅動二次經營，保障應確盡確，減虧增盈充分落地在二次經營管理中，通過任務驅動，拉通各業務環節，實現增收機會識別、任務分配、執行跟蹤等閉環管理，對二次經營執行落地進行全程跟蹤，促進多部門高效協作，保障應確盡確，減虧增盈充分落地。 |
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7. 源于數據的AI場景化，實現數智化升級，邁向價值創造依托“數據+連接+算法”的系統性數字化能力，逐步搭建AI場景矩陣，實現企業的“數據-知識-決策”閉環，為執行層提質增效、為管理層精準管控、為決策層戰略賦能；借助AI強大的自我進化能力，持續破解建筑工程管理的高度系統復雜性和不透明性，顯著增強企業的高質量發展能力。 |
8. 以新一代PaaS平臺為支撐底座，五大核心能力全面進化廣聯達新一代PaaS平臺是面向工程建設領域企業客戶，聚焦打造數據驅動、專業可靠、靈活開放、國產自主的工程建設領域數字化平臺底座，提供技術統一、數據互通、體驗一致的新能力，同時提供建筑行業AI大模型AecGPT，覆蓋施工企業多業態多領域多場景，億級Tokens行業知識增強，具有自動化、分析決策、輔助生成等專業能力。 |
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