在政策端,2020年住建部等十三部門聯合印發《關于推動智能建造與建筑工業化協同發展的指導意見》,各地積極響應,如廣州、蘇州等地紛紛出臺實施方案與激勵政策,從多維度規范、支持建設。從行業看,傳統建筑業長期飽受管理粗放、效率低下、安全事故頻發等問題困擾,隨著新型城鎮化推進,其高消耗、高風險等挑戰愈發凸顯,亟需借智慧工地實現數字化、智能化轉型,提升管理與生產水平 。
企業級智慧工地建設面臨多重核心矛盾:數據標準不統一導致各環節管理信息傳遞脫節,形成數據壁壘;關鍵指標體系不健全,使安全、質量等管理風險缺乏有效監測和防控依據;配套制度標準不完善,導致管理規范難以真正落地執行;項目推廣中部門協同不足,成功實踐經驗無法有效沉淀和復制,制約了智慧化管理效能的整體提升。
項目級智慧工地建設面臨功利化導向的核心矛盾:建設重心過度聚焦短期目標,對政府開工要求僅滿足強制標準即可,缺乏深度應用;打造項目觀摩亮點時,重形象包裝輕實際效能;響應甲方企業需求時,僅停留在滿足基礎管理要求的層面;對待報獎評優需求,也以提供素材支撐為主要目標。這種片面化建設導致智慧化技術未能充分發揮提質增效的實際價值。
立足打造新一代的施工企業核心業務,工程項目管理領域。通過“AI+云大物移智+BIM”等先進技術和綜合應用,將施工過程中涉及到的人、機、料、法、環等要素進行實時、動態采集,有效支持現場作業人員、項目管理者提高施工質量、成本和進度水平,保證工程項目成功,形成一個以進度為主線,以成本為核心的智能化施工流水作業線。目標是更準確及時的數據采集、更智能的數據挖掘和分析及更智慧的綜合預測。
為建筑施工項目現場管理層提供終端應用工具,替代手工,提升工作效率。為公司級管理者,實現多項目目標執行與風險監控。
為集團級管理者,通過數據采集、加工、存儲與提取,積累工程項目管理數據資產,實現數據智能分析與更加智慧的綜合預測。
建立企業智慧工地數據平臺
建立多項目管理門戶
專業化、場景化、碎片化
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